فشار بین‌المللی الیگارش‌های روسیه را مجبور به فروش دارایی‌های خود می‌کند. اما چه کسی خرید می کند؟

جان لوگان، استاد مطالعات کار در دانشگاه ایالتی سانفرانسیسکو، گفت که مانند استارباکس، REI کارگرانی را جذب می کند که از نظر ایدئولوژیکی به اتحادیه ها وابسته هستند، به دور از مزایای عملی احتمالی مانند افزایش دستمزد.

آقای لوگان در یک ایمیل گفت.

این شرکت میانگین سنی کارمندان خود را 37 سال نگه داشت که حدود 5 سال کمتر از میانگین سنی همه کارگران آمریکایی است.

کارگران این فروشگاه در پاییز 2020 شروع به سازماندهی کردند، تا حدی به این دلیل که بسیاری احساس می‌کردند کارمندانی که صریحاً در مورد نگرانی‌های ایمنی مربوط به کائوچو صحبت کرده بودند، امسال موقتاً از REI خارج شدند. او پس از بستن فروشگاه‌هایش اجازه بازگشت نداشت. . دادخواست انتخابات پنج هفته پیش ثبت شد.

در یک کنفرانس ویدیویی با خبرنگاران که هفته گذشته توسط اتحادیه کارگران خرده‌فروشی برگزار شد، کلر چانگ، متخصص ارائه بصری که بیش از چهار سال در فروشگاه کار کرده است، نگرانی‌های خود را در مورد ایمنی ویروس کرونا نیز مطرح کرد.

خانم. چانگ گفت که پس از بازگشایی فروشگاه در سال 2020، مدیران از کارگران پرسیدند که در مورد بازگشایی اتاق‌های تزیینی که در آن کارمندان اغلب با پوشاک مشتریان در تماس هستند، چقدر احساس راحتی می‌کنند.

اکثر کارکنان، اگر نگوییم همه اعضای ستاد، گفتند که آن را دوست ندارند، و جلو رفتند و این کار را انجام دادند.» چانگ گفت.

استیو باکلی، متخصص فروش که حدود شش ماه است در این فروشگاه بوده است، در یک کنفرانس ویدئویی گفت که او یکی از چندین کارگر مبتلا به ویروس کرونا در طول موج Omekron بود، زمانی که فروشگاه مملو از مشتریان بود.

یکی از سخنگویان REI گفت که خرده‌فروش به کمتر از 5 درصد از کارگرانش اجازه داده است که پس از بازگشایی کشور، کشور را ترک کنند و این تصمیمات هیچ ارتباطی با میزان خروج کارکنان ندارد. او گفت اتاق‌های اتصالات مجهز به لوازم ضدعفونی‌کننده هستند و ظرفیت فروشگاه برای کل همه‌گیری محدود است.

او به یک نظرسنجی در سال 2021 اشاره کرد که نشان داد کارمندان به طور کلی در مورد سؤالاتی مانند اینکه آیا با آنها به عنوان کارمندان ارزشمند رفتار می کند یا خیر، رتبه بسیار بالایی به شرکت می دهند.

بسیاری از فعالان گفتند که به دنبال پر کردن شکاف بین رفتار REI و ارزش‌های اعلام شده آن بودند و تأکید کردند که محل کار غیرشخصی‌تر و سود محورتر شده است. زیرا او سعی در گسترش آن داشت.

گراهام گیل، یکی از کارمندان این سازمان، در ماه ژانویه در پیامی به یک خبرنگار گفت: “فشار زیادی برای فروش عضویت وجود دارد.”

کارگران همچنین گفتند که REI یک کمپین تهاجمی ضد اتحادیه راه اندازی کرده است و جلساتی با مقامات و کارکنان شرکت در مورد خطرات اتحادیه و آویزان کردن مواد در اتاق های استراحت و ایجاد یک وب سایت برای مقابله با این تهدیدات برگزار کرده است.

آقای. باکلی در ماه فوریه گفت که در جلسه ای با مقامات ارشد شرکت کرد که حدود دو ساعت به طول انجامید و در مورد موضوعاتی مانند بیمه درمانی بحث و گفتگو کرد. او گفت: “مسئولان بر سر ما فریاد می زدند که ما در مورد سیاست های اساسی فروشگاه خود و شرایط اولیه ای که با آن روبرو هستیم اشتباه می کنیم.” “این چه فضای محترمانه ای است.” این شرکت به کارگرانی که پس از یک سال به طور متوسط ​​حداقل 20 ساعت در هفته را سپری می کنند، بیمه درمانی ارائه می دهد.

سخنگوی گفت که این شرکت به دنبال به اشتراک گذاشتن اطلاعات در مورد اتحادیه ها بوده است و جلسه فوریه یک جلسه آموزشی طولانی مدت برای از سرگیری برنامه عضویت شرکت بود.

آقای. لوگان، استاد مطالعات کار، گفت که یکی از دلایل تلاش‌های REI برای جلوگیری از تشکیل اتحادیه‌های کارگری، مانند استارباکس، این بود که فروشگاه‌ها معمولاً با سرپرستان سنگین نبودند.

آقای لوگان گفت. به محض اینکه این کار را انجام دهند، تبلیغات ضد اتحادیه کارآمدتر می شود – ذهن آنها ساخته شده است.